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      浙建集團2017年度信息公開報告
      發布時間:2018/5/2 11:49:13      點擊數:8977
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      一、集團基本情況

      浙江省建設投資集團成立于1949711日,先后經歷了15次變革,2016328日重組為浙江省建設投資集團股份有限公司,是浙江省最大的國有建筑業企業集團。201712月份完成增資,公司注冊資本現為96,000萬元,社會統一信用代碼91330000142912793U,營業期限為長期,注冊地為杭州市文三西路52號。

      公司屬建筑施工行業,經營范圍主要包括建設工程總承包,建筑工程、路橋工程、市政工程、機場跑道、機械施工,設備安裝,建筑工程設計與咨詢,工程技術開發,建筑機械制造及設備租賃,建筑構配件生產、銷售,機電設備、五金工具、建筑材料、金屬材料、化工原料(不含危險品)、計算機及辦公自動化設備的批發及其進出口業務,工程技術培訓及咨詢服務,國際工程承包、勞務輸出及其所需設備、材料的出口,物業管理。

      二、主要會計數據和財務指標

      我集團經大華會計師事務所審計的2017度年主要財務指標情況如下:

      營業收入623.65億元,較去年同期的576.56億元增長8.16%,完成年度預算指標615.51億元的101.32%。營業成本595.4億元,同比上升8.46%,為年度預算的101.75%。銷售費用0.43億元,較去年同期的0.39億元增長10.08%,為年度預算的123.22%。管理費用12.29億元,較去年同期的11.29億元增長8.89%,為年度預算的105.78%。財務費用4.73億元,較去年同期的3.97億元同比增長19.17%,為年度預算的106.83%。集團下屬單位本年度共獲得政府補貼3349.56萬元。

      利潤總額8.81億元,同比增長34.23%,完成年度預算的135.22%;凈利潤7.14億元,同比增長55.88%,完成年度預算的203.81%;歸屬于母公司所有者凈利潤6.69億元,同比增長46%,完成年度預算195.04%。營收利潤率1.14%,凈利潤率0.79%,凈資產收益率14.69%。

      營業利潤率1.35%,較上年同期的1.08%提高了0.27個百分點;凈利潤率1.14%,較上年同期的0.79%提高了0.35個百分點。

      集團資產總額517.73億元,較年初的446.74億元增加70.98億,增幅15.89%,為年度預算的106.42%;負債總額452.87億元,較年初的413.81億元增加39.06億,增幅9.44%,為年度預算的103.39%;所有者總額64.86億元,較年初的32.93億元增加31.93億,增幅96.95%,為年度預算的133.82%。

      全年應交稅費(含代扣代繳)15.65億元,已交稅費15.42億元。其中,應交增值稅10.54億元,已交增值稅10.11億元;應交所得稅2.26億元,已交所得稅2.52億元。

      三、董事會報告摘要

      2017年,集團認真學習貫徹黨的十九大和省第十四次黨代會、全國全省國有企業黨的建設工作會議精神,緊緊圍繞省委、省政府決策部署,以“五個轉”發展理念為引領,緊扣“1336”發展戰略,不斷拓展“三大市場”,企業運行呈現總體穩定、質量向好、發展速度加快的良好態勢,各項重點重大工作取得較好成效。

      (一)堅持服從服務省委、省政府決策部署,企業形象得到提升。集團全年承擔137個國家、省市重點重大工程建設以及基礎設施、新型城鎮化、特色小鎮等建設工作;對接參與我省167個鄉鎮的環境綜合整治項目。

      (二)堅持改革統領發展,大事要事紛紛落地。一是有序推進企業上市工作。堅持集團整體上市目標不動搖,積極推動香港華營建筑的資產證券化。二是順利完成市場化債轉股工作。集團順利完成市場化債轉股工作,降低資產負債率,進一步維持企業良好的信用評級,節省利息成本,增強中長期發展韌性。三是深化推進內部改革重組工作。研究梳理部門、事業部的功能定位,積極打通設計、施工產業鏈條,構建以設計為龍頭的新型EPC總承包平臺。

      (三)扎實推進轉型升級,夯實企業發展基礎。一是深化推動“五個轉”發展理念。堅持以轉理念、轉市場、轉方向、轉模式、轉方式的“五個轉”新發展理念為引領,在堅持做強做大建筑施工傳統優勢板塊的同時,積極培育壯大基建投資、工業制造、海外發展、現代服務業等戰略板塊。二是積極開拓“三大市場”。搶抓長江經濟帶、區域協調發展戰略等重大機遇,通過推進經營模式和區域布局變革,不斷拓展“政府市場、兩外市場、大業主市場”為核心的“三大市場”成效明顯。三是加快推動市場模式變革。推動PPP、EPC等新模式轉換,加大力度參與重大基礎設施、新型城市化、特色小鎮、綠色環保等領域建設,切實推進戰略性業務培育。四是穩步推進新型建筑工業化。緊跟裝配式建筑發展的政策導向,積極開展新型建筑工業化市場布點,推進新型建筑工業化產業園項目。

      (四)加強風險防控,管控體系更加扎實。一是全面加強治理體系管控。推進完善公司治理結構,研究出臺30余項管理制度,推動投資、資金、預算、責任追究等管理體系以及相應的規章制度建設,保證兩級公司交易安全、運行平穩和健康發展。二是全面加強財務體系管控。推動建立從子公司本級到分公司、項目部的預算管理體系,推動預算管理真正成為企業開展經濟活動和實施管理控制的依據和手段。三是全面加強經營體系管控。落實對子公司項目成本管理等的動態跟蹤評估機制,從經營源頭提升項目品質和效益。四是全面加強安全體系管控。按照“黨政同責、雙崗雙責、失職追責”的要求,以“零容忍”態度,嚴格落實各級安全生產主體責任。五是全面加強信息披露體系管控。制定出臺《集團重大信息公開暫行辦法》和《集團信息公開指南》,規范和暢通企業信息公開渠道。

      (五)夯實科技人才基礎,發展能力持續增強。落實中層管理人員隊伍建設規劃,暢通中層管理人員上下通道,優化干部隊伍年齡結構。啟動工匠培育工程,積極推動“國家級企業技術中心”創建,為集團可持續發展提供有力的支撐。

      四、財務會計報告和審計報告摘要

      (一)財務會計政策變化。

      我集團目前執行《新會計準則》,2017年集團會計政策和會計估計未發生變更。

      (二)合并范圍。

      2017年末納入集團年度財務決算合并范圍的戶數共有106(含集團母公司1),其中:二級企業28(全資子公司18戶,控股子公司10),三級企業60戶,四級企業16戶,五級企業1戶。

      合并范圍戶數較2016年度的91戶增加15戶,其中二級公司戶數凈增加5戶,三級公司戶數凈增加7戶,四級公司戶數凈增加2戶,五級公司戶數凈增加1戶。

      五、關聯交易情況

      2017年度,我集團向關聯方出售商品和提供勞務合計4.2億元;向關聯方承租資產確認租賃費677.11萬元;向關聯方資金拆借占用收入共計1441.96萬元。

      六、集團負責人任職情況及年度薪酬情況、經營業績考核結果情況

      (另發)

      七、政府扶持政策信息,獲得大額政府補貼或撥款情況

      2017年全年收到政府補貼3349.56萬元。

      八、年度內重大事項

      (一)發行永續債。

      2017731日集團成功在公開市場發行永續債8億元。

      (二)引入戰略投資者。

      20171228日最終完成由工銀金融資產投資有限公司和中國信達資產管理股份有限公司兩家單位共同參與實施的債轉股,共募集資金18.174億元(計入股本2.6億元,溢價計入資本公積15.574億元)。債轉股后,我司實收資本(股本)變更為9.6億元,其中省國資運營公司4.9億元,占股51.05%;中國信達資產管理股份有限公司1.3億元,占股13.54%;工銀金融資產投資有限公司1.3億元,占股13.54%;香港迪臣、香港鴻運、建陽投資三家各0.7億元,占股分別為7.29%。

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